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“이번엔 다를 거야.”
이 말은 재창업을 준비하는 거의 모든 소상공인이 스스로에게 되뇌는 말이다.
하지만 문제는, 생각만 바뀌었을 뿐 행동은 똑같은 방식으로 반복되고 있다는 점이다.
과거의 실패 원인을 정확히 짚지 않고, 감정과 의지만으로 재도전에 나서게 되면
결국 두 번째 실패는 더 빠르고, 더 깊고, 더 회복이 어려울 수 있다.
이 글에서는 실제 재도전 창업자들이 가장 많이 겪는 5가지 착각과 오해를 정리하고,
각 착각에 대한 현실적인 시선과 대처 방법까지 함께 안내한다.
재창업은 생각보다 훨씬 위험한 도전이지만,
이 착각들만 피할 수 있다면 성공 확률은 눈에 띄게 높아진다.

1. 착각: “장소만 바꾸면 성공할 수 있다”
많은 재도전자가 폐업의 원인을 ‘상권’ 탓으로 돌린다.
그래서 이번엔 “더 좋은 위치, 더 넓은 공간”을 찾으려 애쓴다.
하지만 실상은 상권이 아니라 구조가 문제였던 경우가 많다.
예를 들어,
- 수익 구조가 약했는지
- 메뉴 구성이 과도했는지
- 고객 타깃이 명확하지 않았는지
이런 핵심 문제를 개선하지 않고 장소만 바꾸면,
결국 새로운 실패가 같은 방식으로 반복된다.
✔️ 해결 방법:
장소보다 사업 모델 자체를 먼저 점검하고,
과거의 운영 방식을 수익 구조 중심으로 재설계해야 한다.
2. 착각: “이번엔 광고만 잘하면 된다”
“이전엔 마케팅이 부족했으니, 이번엔 초반부터 광고를 빵빵하게 하자.”
이런 생각도 대표적인 재도전자 착각이다.
광고는 수단이지, 사업을 살리는 해결책이 아니다.
제품/서비스 자체에 문제가 있거나,
고객 타깃이 불명확한 상태에서 광고를 해도
반짝 방문만 늘어나고 재방문율은 올라가지 않는다.
✔️ 해결 방법:
광고보다 먼저 해야 할 것은 ‘브랜딩’과 ‘고객 이해’.
광고는 브랜드가 준비된 이후에 ‘확장’ 용도로 사용하는 것이 효과적이다.
3. 착각: “그래도 예전엔 잘됐던 적 있어”
과거의 한때 성과를 너무 과신하는 경우가 있다.
“초반엔 줄도 섰어.”
“그때는 정말 손님이 많았지.”
하지만 그 시기의 성과는
- 오픈빨
- 신기함
- 주변 지인의 방문
등 일시적 요인일 가능성이 높다.
그 시기를 기준으로 다시 시작하면,
현재 시장의 흐름과 맞지 않는 전략을 반복하게 된다.
✔️ 해결 방법:
예전 성공이 아니라, 지금의 소비자 변화와 업종 흐름을 기준으로
‘현 시점에서 통하는 구조’인지 냉정하게 판단해야 한다.
4. 착각: “이번엔 감으로도 해낼 수 있어”
한 번의 창업 경험이 생기면,
의외로 ‘감’에 대한 자신감이 생긴다.
“그때 해봤으니까 이 정도는 알지.”
하지만 감은 경험의 누적이지, 실수의 누적이 아니다.
특히 지금은 과거보다 시장이 빠르게 바뀌고,
소비자의 기대 수준도 높아졌다.
경험만 믿고 시장 조사 없이 시작하면,
과거보다 더 빨리 실패할 수 있다.
✔️ 해결 방법:
경험은 참고일 뿐, 이번엔 다시 처음처럼 데이터를 기준으로 설계해야 한다.
시장 조사, 타깃 분석, 가격 전략 등은 감이 아닌 수치로 판단하자.
5. 착각: “이번엔 혼자 해도 충분하다”
“이제는 다른 사람 도움 안 받고 혼자 다 해볼 거야.”
과거에 협력자와의 마찰, 직원 문제, 외주 업체 이슈 등을 겪은 재창업자들이 흔히 가지는 태도다.
하지만 지금처럼 마케팅, 디자인, 고객관리, 운영까지 복잡한 시대에
모든 걸 혼자 하려는 건 오히려 더 큰 리스크다.
특히 재도전자는 체력, 자금, 시간 모두 제한된 상태이기 때문에
도움을 요청하고 협업할 줄 아는 능력이 반드시 필요하다.
✔️ 해결 방법:
혼자 다 하려고 하지 말고,
- 믿을 수 있는 전문가의 컨설팅
- 시간제 외주(배달 포장, 홍보 디자인 등)
- 지역 창업 커뮤니티 연결
등을 통해 시스템 기반 운영 구조를 구축해야 한다.
마무리 요약
재창업에서 가장 위험한 건 과거의 실수가 아니라,
그 실수를 제대로 인식하지 못한 채 반복하는 착각이다.
장소, 광고, 감, 경험, 고집…
이 모든 것이 실패를 부르는 익숙한 함정이 될 수 있다.
재도전은 더 치열하고, 더 전략적이어야 한다.
착각을 인정하는 순간, 실패는 더 이상 두려움이 아닌 자산이 된다.
마음을 바꾸는 것만으로는 부족하다. 행동과 구조를 바꿔야 진짜 재도전이 시작된다.
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