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재창업 전략

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재창업 후 첫 3개월, 반드시 해야 할 실행 리스트 7가지 재창업은 단순히 다시 문을 여는 것이 아니다.그동안의 실패를 발판 삼아 더 전략적으로, 더 구체적인 실행력으로 접근해야 한다. 하지만 정작 다시 시작하려는 순간, 어떤 순서로 무엇을 준비해야 할지 막막해지는 경우가 많다.브랜드는 정했지만 언제 오픈할지 모르겠고, 제품은 개발했지만 홍보는 아직 감이 안 오는 상황.이럴 때 가장 필요한 것은 단계별로 정리된 실행 체크리스트다. 이 글에서는 재창업자가 두 번째 창업을 준비하거나 막 시작한 시점에서첫 3개월 동안 반드시 실행해야 할 핵심 항목 7가지를 정리했다. 이 순서대로 하나씩 실행한다면, 시행착오 없이 안정적인 출발을 할 수 있을 것이다. 1. 사업 구조 요약표 작성 – ‘무엇을, 어떻게 팔 것인가’ 정리창업 전에 가장 먼저 해야 할 일은‘사업 아이템 +..
재도전자를 위한 SNS 브랜딩 전략 – 실패 경험을 자산으로 만드는 3단계 설계법 한 번 실패한 경험이 있는 창업자일수록 SNS 브랜딩은 더욱 신중해야 한다.왜냐하면 고객은 단순히 ‘상품’보다 ‘사람’을 보고 판단하기 때문이다. 특히 재창업자라면 “이번에는 신뢰할 수 있는 사람인가?”를 중심으로 바라보는 시선이 많아진다.SNS는 단순한 홍보 채널이 아니다.고객이 ‘나를 어떻게 인식할지’를 설계하는 도구이자,소자본 창업자가 비용을 들이지 않고도 신뢰를 쌓는 핵심 채널이다. 이 글에서는 재도전자만이 가질 수 있는 진정성과 스토리 기반의 브랜딩 전략을SNS에서 실현하기 위한 3단계 설계법으로 구체적으로 안내한다.실패는 숨겨야 할 과거가 아니라, 브랜딩의 가장 강력한 무기가 될 수 있다. 1단계. ‘왜 다시 시작했는가’를 담아라 – 스토리 기반 소개글 만들기많은 재창업자들이 SNS를 만들 ..
정부 지원 없이 재창업에 성공한 현실 전략 – 자력으로 일어선 사람들의 공통점 “정부 지원 없이도 재창업이 가능할까요?”실제로 많은 사람들이 폐업 이후 재창업을 고민하면서도지원금 신청 조건에 맞지 않거나, 선정에서 떨어져 시작조차 못하는 경우가 많다.하지만 반드시 지원금이 있어야만 재도전이 가능한 건 아니다. 자금보다 더 중요한 건, 실행 가능한 구조와 방향이 있는가다.이 글에서는 정부의 지원 없이도 실질적으로 재기에 성공한 3명의 전략 사례를 중심으로그들의 공통점과 성공 요인을 분석했다. 지금 당장 조건이 안 맞아도, 지금 당장 돈이 없어도,“다시 시작할 수 있다”는 가능성을 증명하는 글이 될 것이다. 사례 1. 무자본으로 SNS 기반 반찬 브랜드를 만든 주부 창업자배경2023년 폐업: 동네 반찬가게 운영 (임대료 부담, 재고 문제)2024년 재도전: 집에서 직접 만드는 소량 ..
재도전자가 빠지기 쉬운 착각 5가지 – 두 번째 실패를 막는 마인드 리셋 가이드 “이번엔 다를 거야.”이 말은 재창업을 준비하는 거의 모든 소상공인이 스스로에게 되뇌는 말이다.하지만 문제는, 생각만 바뀌었을 뿐 행동은 똑같은 방식으로 반복되고 있다는 점이다. 과거의 실패 원인을 정확히 짚지 않고, 감정과 의지만으로 재도전에 나서게 되면결국 두 번째 실패는 더 빠르고, 더 깊고, 더 회복이 어려울 수 있다. 이 글에서는 실제 재도전 창업자들이 가장 많이 겪는 5가지 착각과 오해를 정리하고,각 착각에 대한 현실적인 시선과 대처 방법까지 함께 안내한다.재창업은 생각보다 훨씬 위험한 도전이지만,이 착각들만 피할 수 있다면 성공 확률은 눈에 띄게 높아진다. 1. 착각: “장소만 바꾸면 성공할 수 있다”많은 재도전자가 폐업의 원인을 ‘상권’ 탓으로 돌린다.그래서 이번엔 “더 좋은 위치, 더 넓..
재도전 성공패키지 신청 전략 – 통과하려면 반드시 알아야 할 5가지 “재창업을 위한 정부 지원을 받으려면 어디서부터 시작해야 하나요?”폐업을 경험한 소상공인들이 두 번째 창업을 준비할 때 가장 많이 묻는 질문 중 하나다.그중에서도 **‘재도전 성공패키지’**는 사업화 자금과 교육, 멘토링을 함께 지원받을 수 있는 대표 프로그램이다. 하지만 매년 수많은 신청자 중에서 선정되는 사람은 제한적이고,서류 미비나 준비 부족으로 떨어지는 경우도 적지 않다. 이 글에서는 2025년 기준, 재도전 성공패키지 신청 시 반드시 알고 있어야 할핵심 조건과 통과 전략, 실제 평가 포인트, 그리고 신청 전 확인해야 할 주의사항을 정리했다.한 번의 기회를 절대 허투루 날리지 않기 위해 반드시 확인하고 넘어가야 할 내용이다. 1. 신청 조건을 ‘형식적으로’ 보지 마세요 – 자격 해석 기준 확인재..
폐업 직후 3개월, 무엇을 준비해야 하나요? – 재창업 성공을 위한 실행 가이드 폐업을 결정하고 가게 문을 닫은 그 순간부터, 머릿속에는 수많은 생각이 교차한다.“다시 할 수 있을까?”, “지금 당장은 뭘 해야 하지?”, “돈도 없고 자신감도 없는데…”이처럼 폐업 직후는 감정적으로도 복잡하고, 실질적으로도 방향이 보이지 않는 시간이 된다. 하지만 바로 이 시기가 재도전의 성패를 가르는 가장 중요한 시간이라는 사실은 잘 알려져 있지 않다.무조건 쉬기만 해도 안 되고, 너무 서둘러도 안 된다. 이 글에서는 폐업 직후 3개월 동안 꼭 해야 할 5가지 핵심 준비 과정을 단계별로 정리했다.지금 무엇을 해야 할지 막막한 사람이라면, 이 글이 그 불안한 시간을 조금은 명확하게 정리해줄 것이다. 1단계. 감정 정리와 상황 정리 (1~2주)폐업 직후 첫 1~2주는 절대 의사결정을 내리는 시간이 아..
점포 없이 시작하는 재창업 – 현실 가능한 성공 사례 3가지 재창업을 고민하는 사람들 중 다수는 “다시 점포를 얻으려면 목돈이 드는데 가능할까?”라는 부담부터 느낀다.실제로 과거에 점포 임대료, 인테리어 비용, 권리금 등으로 인해 고정비를 감당하지 못하고 폐업한 경험이 있다면재도전 시에는 같은 실수를 반복하지 않기 위해 **‘무점포 창업’**을 고민하게 된다. 과거에는 점포가 있어야만 자영업이 가능하다고 여겨졌지만,2025년 현재는 공간 없이도 충분히 운영 가능한 사업모델이 다양하게 존재한다. 이 글에서는 실제로 점포 없이 재창업에 성공한 사례 3가지를 소개하고,그들이 어떤 전략으로 고정비를 줄이고 수익을 만들었는지 구체적으로 분석한다. 사례 1. 공유주방으로 다시 시작한 1인 디저트 브랜드폐업 이력: 2023년 종로에서 카페 운영 → 임대료 부담 + 주중 매출..
폐업 후에도 여전히 활용할 수 있는 자산 5가지 – 재창업 전 꼭 확인하세요 폐업을 경험한 사람 대부분은, ‘나는 이제 아무것도 없다’는 생각에 빠진다.점포도 정리했고, 고객도 잃었고, 통장은 마이너스. 겉으로 보면 전부 잃은 것처럼 느껴진다. 하지만 실제로는 그렇지 않다. 재창업에 성공한 많은 사람들은 폐업 이후에도 활용할 수 있는 자산이 있다는 사실을 알고,그 자산을 발판 삼아 두 번째 도전에 나섰다. 이 글에서는 폐업 이후에도 여전히 사용할 수 있는 5가지 유형의 자산을 정리하고,그것을 어떻게 재창업 전략에 연결할 수 있는지 구체적인 방법까지 안내한다.사업은 실패했을지 몰라도, 당신이 완전히 무너진 건 아니다. 1. 고객 명단 – 숫자보다 관계의 질이 자산이다첫 창업 당시 확보한 고객 중 일부는 단순한 ‘매출’이 아니라,당신과의 신뢰 관계를 형성한 사람들일 수 있다.예를 ..
실패를 줄이는 1인 창업 구조 설계법 – 소자본 창업자를 위한 현실 전략 자영업을 시작할 때 가장 중요한 질문은 “무엇을 할까?”가 아니라 “어떻게 운영할까?”다.특히 폐업을 한 번 경험했거나, 자금 여력이 넉넉하지 않은 1인 창업자라면사업 아이템보다 먼저 ‘운영 구조’를 설계해야 한다. 소자본 창업은 자금이 적은 만큼 실수에 대한 복구 여지도 적다.따라서 초반부터 수익과 리스크를 계산한 구조 중심의 전략적 설계가 필요하다. 이 글에서는 실제 1인 창업자들이 성공했던 사례와 함께,작게 시작해서 안정적인 수익을 내는 구조 설계 방법 3가지를 정리했다.운영 부담을 줄이고, 실패 확률을 낮추고, 유지 가능한 창업을 원하는 사람들에게 실질적인 가이드가 될 것이다. 1. ‘공간’에 얽매이지 않는 구조부터 설계하라대부분의 폐업 사례를 보면 **가장 큰 고정비는 ‘공간’**이다.임대료,..
재창업자를 위한 상권 분석 노하우 – 실패하지 않는 입지 선택법 상권 분석은 자영업 성공의 가장 핵심적인 요소 중 하나다.특히 한 번 폐업을 경험한 재창업자에게 있어 입지 선택은 ‘감’이 아니라 ‘근거’로 결정되어야 한다. 처음 창업할 때는 “유동인구가 많다”는 이유로, “친구가 추천했다”는 이유로 위치를 선택했던 사람들도,한 번의 실패를 경험한 후에는 반드시 체계적인 상권 분석의 필요성을 절감하게 된다. 이 글에서는 재창업자의 입장에서 상권을 분석할 때 반드시 고려해야 할 기준과 실제 적용 사례,그리고 현장에서 바로 사용할 수 있는 실전 팁까지 정리했다. 또한 감에 의존하지 않고, 데이터를 기반으로 실패 확률을 최소화할 수 있는 입지 선택 방법을 안내한다. 1. 상권은 ‘유동인구’보다 ‘구매력’이 중요하다많은 창업자들이 상권을 판단할 때 가장 먼저 보는 것은 유동..

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